2025年9月中旬，為全面掌握并提升非標類供應商的質(zhì)量管理水平，確保產(chǎn)品全流程質(zhì)量穩(wěn)定，安瀾公司質(zhì)量部聯(lián)合供應部對重點非標供應商開展了專項質(zhì)量審核及問題交流活動。隨著公司產(chǎn)品線的不斷拓寬，定制化非標產(chǎn)品日益受到客戶青睞，其業(yè)務比重的增加既帶來了新的機遇，也向供應鏈管理提出了更高的要求。

本次審核內(nèi)容主要涵蓋兩大方面：供應商質(zhì)量管控體系的評估和前期質(zhì)量問題的復盤交流。在質(zhì)量管控評估環(huán)節(jié)，審核組通過現(xiàn)場走訪、資料查閱及生產(chǎn)流程跟蹤等多種方式，全面深入地了解供應商的生產(chǎn)方式和質(zhì)控流程。結(jié)合安瀾公司的質(zhì)量標準，審核組有針對性地提出了改進建議。在問題交流環(huán)節(jié)，公司事先梳理了近一年內(nèi)出現(xiàn)的各類供應商質(zhì)量問題，并將其按照普通項目、抽檢項目、新能源項目等類別進行分類匯總。隨后，與供應商共同剖析問題根源，明確不同產(chǎn)品的質(zhì)量控制要點，并要求供應商制定并落實有效的改進和預防措施。

質(zhì)量管理是一項貫穿產(chǎn)品全生命周期的系統(tǒng)工程，而穩(wěn)定的供應商資源則是安瀾公司整體質(zhì)量體系的堅實基石。通過此次對關鍵供應商的審核與交流，安瀾公司旨在推動供應商質(zhì)量能力的持續(xù)提升，確保原材料的高質(zhì)量，降低公司內(nèi)外部的質(zhì)量損失成本，最終實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同發(fā)展與多方共贏。（撰稿：景振蘇）