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為深入貫徹電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展工作要求，持續(xù)深化“1135”配電管理思路，不斷提升配網(wǎng)工程安全、質(zhì)量、效率、效益水平，國網(wǎng)設(shè)備部組織開展了2024年配網(wǎng)工程質(zhì)量評價，并于12月2日，下發(fā)了《關(guān)于發(fā)布2024年配網(wǎng)工程質(zhì)量評價結(jié)果的通知》（設(shè)備配電【2024】97號）。泉舜監(jiān)理公司承監(jiān)的“威海乳山南黃鎮(zhèn)10千伏靠山村#1臺區(qū)等2個臺區(qū)改造工程”入選。本次評價申報參評項目共270項，評價方式為各單位推薦和總部隨機抽取相結(jié)合，將全過程數(shù)字...

近日，源龍泉山泉水正式入駐美團平臺，開啟了多元化渠道銷售的新篇章。接下來，源龍泉公司針對美團平臺一是優(yōu)化商品展示，增強消費者對產(chǎn)品的信任感；二是制定促銷活動，利用平臺的促銷活動資源，如滿減、折扣等，提高產(chǎn)品的性價比，吸引更多消費者購買；三是優(yōu)化配送服務(wù)，與美團平臺的配送團隊緊密合作，確保產(chǎn)品快速、準(zhǔn)確送達；四是完善線上售后團隊服務(wù)，確保客戶體驗感。未來，我們將以縣內(nèi)美團平臺為試點，總結(jié)經(jīng)驗，力爭在...

近日，安瀾公司舉辦電氣分廠學(xué)習(xí)促進會，通過深入交流與自我反思，在開放與誠實的溝通氛圍里，每位團隊成員建言獻策，積極分享自己工作中的方法和建議，發(fā)揚優(yōu)點，明確不足和改進方向。此舉加強了車間團隊與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同性，一致性，深化提升了電氣分廠的管理效能。會上，團隊成員們積極發(fā)言，不僅分享了各自在工作中的成功案例和高效做法，還坦誠地指出了當(dāng)前生產(chǎn)管理中存在的問題和短板。大家一致認為，盡管近期公司項目交...

瑞安公司承接的國電投大張莊鎮(zhèn)150兆瓦光伏發(fā)電項目#2標(biāo)段升壓站建筑安裝工程總占地面積30190平方米，主要包含綜合樓、輔房（綜合水泵房、消防水池及倉庫）、危廢品庫、地下污水處理設(shè)施、SVG設(shè)備2組、35千伏開關(guān)柜17個間隔、主變壓器240兆伏安1臺、220千伏GIS組合電器5個間隔、接地變組合柜1臺、儲能區(qū)24組電池倉及12組PCS艙、事故油池。集電線路?路徑70.5千米，其中架空線?路10.5千米，鐵塔共23基。自2024年9月25日項目...

2024年12月6日，伴隨著2根鋼芯鋁絞線連接著走板被緩緩牽過A49鐵塔，由瑞安公司承接的國電投大張莊鎮(zhèn)150兆瓦光伏發(fā)電項目220千伏線路工程順利完成A49-A59導(dǎo)地線展放施工，該項目進入架線施工高峰期。項目新建鐵塔共計72基，新建路徑長度24.647千米，導(dǎo)線采用2×JL3/G1A-630/45型鋼芯高導(dǎo)電率鋁絞線，路徑內(nèi)跨越省道、35千伏電力線路、220千伏電力線路，截止目前架線施工完成9.596千米。該工程導(dǎo)地線展放全過程采用張力架線施...

12月5日，設(shè)計公司與數(shù)智化軟件開發(fā)廠商于公司會議室舉行軟件研發(fā)進度協(xié)調(diào)會。會上，軟件廠商針對現(xiàn)階段軟件研發(fā)工作成果予以階段性匯報演示，全方位展示了軟件的核心功能及顯著特點，并就相關(guān)功能需求與公司相關(guān)部室進行深入溝通。各部室依據(jù)數(shù)智化戰(zhàn)略愿景及實際業(yè)務(wù)需求，提出具有針對性的功能優(yōu)化建議與改進方案，同時明確了后續(xù)工作的詳細計劃及時間節(jié)點，以此確保軟件功能完善進程中的優(yōu)先級安排與階段性目標(biāo)達成。下一步，軟...

12月4日，國網(wǎng)山東省電力公司淄博供電公司建設(shè)部組織專家對公司監(jiān)理的山東淄博魯村220千伏開關(guān)站新建工程開展了安全質(zhì)量督導(dǎo)檢查。檢查中，檢查組首先組織召開了檢查啟動會，就相關(guān)工作要求、流程等進行了說明。會后，專家組先后對施工現(xiàn)場以及資料進行了深入、細致的檢查，并于當(dāng)日下午對本次檢查工作進行了匯總、總結(jié)。通過檢查，工程現(xiàn)場及資料等均符合有關(guān)要求，檢查順利通過。（撰稿：王男）

為提升員工的問題解決能力，近期，安瀾公司在一樓大會議室舉辦了《4M1E問題分析維度》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由質(zhì)量部主任景振蘇擔(dān)任講師，共有24名公司骨干員工參與。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞4M1E（人、機器、材料、方法、環(huán)境）的概念及其在質(zhì)量管理中的重要性展開。在培訓(xùn)中，景振蘇詳細解釋了4M1E的每個要素，并結(jié)合實際案例，闡述了如何運用這一分析工具來識別和解決生產(chǎn)過程中的問題。員工們對這種系統(tǒng)化的問題分析方法表現(xiàn)出濃厚興趣，并...